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La
newsletter mensuelle du marketing - Juin/Juillet
2010
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| Parole
d'entrepreneur |
Interview
d'un "serial entrepreneur" |
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Ils
nous font confiance
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"Définir sa stratégie web pour
attirer de nouveaux clients"
Session animée par
PMC dans le cadre des Matinales d'Optics Valley, Mardi 8 Juin 2010.
voir le programme
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| Ils
nous font confiance ! |
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Editeur
et intégrateur de logiciels, spécialiste du monde bancaire.
www.crossing-tech.com |
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| Chiffre
marché |
| 1
million |
Nombre
d’Apple iPad
vendus aux US depuis le lancement de cette tablette début avril 2010.
Le succès de ces nouveaux appareils se précise.
En savoir plus |
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| À vos
agendas ! |
Salons High Tech
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Online 2010
la salon e-marketing, e-commerce, e-pub, m-marketing, m-commerce...
9
& 10 Juin 2010
Paris - Porte de Versailles
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| PMC
a aimé |
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Management : stratégie et organisation
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JP.
HELFER, M. KALIKA,
J. ORSINI
7éme éd. - 2008, éd. Vuibert
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PMC mène
actuellement
une série d'entretiens avec des patrons
fondateurs et dirigeants d'entreprises dans le secteur de la haute
technologie.
PMC vous livre ici le contenu de son entretien avec Olivier
Guillaumin.
Olivier Guillaumin est
"serial entrepreneur" :
co-fondateur de NETGEM (conception de set
top box),
fondateur d'INTERSEC (éditeur de logiciel
dans le secteur des télécoms) et investisseur en "early stage".
Lire l'interview d'Olivier Guillaumin
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| Dossier
Marketing |
Lancement
d'une offre, comment procéder ?
Part 2/3 - La mise en œuvre |
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PMC
vous présente une méthodologie pragmatique et
efficace pour
établir le lancement
d'une offre sur un segment de marché.
Dans la 1ère partie du dossier "Lancement d'une offre - les 4 étapes-clés
(1/3), PMC vous a présenté les 4 étapes, pour
préparer la mise sur le marché de votre
offre.
Dans
cette 2ème partie, PMC vous présente les détails opérationnels de la
mise en œuvre du lancement de votre offre.
Découvrez la 2ème partie du dossier
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| News
du Marketing |
L'innovation
au cœur des projets - Convertir le risque en atout
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L'innovation est au cœur de la
politique économique des entreprises.
Gage de différenciation,
mais aussi de survie sur des marchés dynamiques, la prise en compte de l'innovation
est incontournable mais risquée.
Alors comment prendre les bons risques ?
Nous vous proposons une démarche pour la mise en
œuvre d'un process d'innovation gagnant, en 5 étapes.
Le but ? Donner la
liberté de créer, pour se différencier, mais pas à n'importe quel prix.
Découvrez la démarche en 5 étapes
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