Product Managers Consulting (PMC) est un cabinet de conseil en marketing produit.

PMC intervient dans les domaines des hautes technologies et de l’innovation.
PMC vous accompagne tout au long du cycle de développement et de vente de vos  produits.

Marketing stratégique / Marketing amont

Analyse de marché, étude d’opportunité
Analyse du besoin client et des tendances du marché
Competitive Benchmarking
Positionnement produit
Pricing
Spécifications Marketing, Brief design, Ergonomie
Construction du P&L, profitabilité

Processus attaché au Product Planning

Gestion du cycle de vie du produit
Déterminer les différentes phases dans la vie du produit depuis l’étude d’opportunité jusqu’à la fin de vie
Mise en place d’un processus de « Gate Management » avec revues formelles de fin de phases
Communication des objectifs marketing stratégiques pour l’équipe projet
Tableaux de bord pour le reporting

Product Planning

Maîtrise du « Time To Market » et de l’« Average Selling Price » et arbitrages : time/price/features
Plan de réduction des coûts en cours de conception/développement
Plan d’amélioration de la qualité Produit (AMDEC)
Etude d’acceptance du produit utilisateur / consommateur

Lancement produit

Passage du produit des équipes de conception/développement aux équipes de promotion/vente
Développement de la « Key Value Proposition »
« Sale against » (argumentaire concurrentiel)
Outils de formation à destination des commerciaux et des ingénieurs avant-vente