Qui sommes-nous?

Product Managers Consulting - PMC - est une société de conseil dont l’objet est de fournir des prestations de Marketing Produit aux entreprises, qui ne disposent pas encore de département Marketing Produit, ou qui souhaitent réaliser une étude qui ne peut être effectuée en interne pour des raisons de charge trop importante des équipes existantes.

Catherine KOKOREFF
 
Chef Produit Senior et Fondateur de PMC en 2004,
A créé PMC après de multiples expériences en tant que Manager et Chef de Produit spécialisé dans la High-tech (téléphonie mobile, édition logicielle…).

Sylvain FAMBON
 
Chef Produit Senior, certifié AIPMM,
Spécialiste des domaines du logiciel et des télécoms, assure également le business développement de PMC, depuis 2005.

Sébastien KOPFLER
 
Chef de Produit Senior, Pragmatic Marketing certified,
A rejoint PMC en 2006 avec une solide expérience, acquise dans l’environnement hyperconcurrentiel de l’électronique grand-public, tant en Europe qu’en Chine.

Nicolas JAMMES
 
Chef de Produit Senior
A rejoint PMC avec un passé d’analyste marché et de responsable du marketing stratégique chez un grand équipementier.

Fabien CANITROT
 
Chef de Produit Senior
A rejoint PMC après une expérience de chef de produit chez un leader du marché cosmétique en grande distribution, ainsi que dans un grand groupe agroalimentaire sur le marché de la restauration hors foyer.

Véronique DEVIENNE
 
Responsable communication
Chez PMC depuis 2006, met en place les actions marketing et communication.
Interlocuteur privilégié pour les relations avec la presse.

Missions PMC

Product Managers Consulting - PMC - intervient à différents niveaux d’analyse :

1. Marketing stratégique / Marketing amont
Analyse de marché, étude d’opportunité
Analyse du besoin client et des tendances du marché
Competitive Benchmarking
Positionnement produit
Pricing
Spécifications Marketing, Brief design, Ergonomie
Construction du P&L, profitabilité

2. Processus attaché au Product Planning
Gestion du cycle de vie du produit
Déterminer les différentes phases dans la vie du produit depuis l’étude d’opportunité jusqu’à la fin de vie
Mise en place d’un processus de « Gate Management » avec revues formelles de fin de phases
Communication des objectifs marketing stratégiques pour l’équipe projet Tableaux de bord pour le reporting

3. Product Planning
Maîtrise du « Time To Market » et de l’« Average Selling Price » et arbitrages : time/price/features
Plan de réduction des coûts en cours de conception/développement
Plan d’amélioration de la qualité Produit (AMDEC)
Etude d’acceptance du produit utilisateur / consommateur

4. Lancement produit
Passage du produit des équipes de conception/développement aux équipes de promotion/vente :
Développement de la « Key Value Proposition »
« Sale against » (argumentaire concurrentiel)
Outils de formation à destination des commerciaux et des ingénieurs avant-vente

Partenaires PMC

PMC collabore régulièrement avec un réseau de partenaires pour vous accompagner sur des missions comme la prospection commerciale ou la création d'identité visuelle. Parmi ses partenaires, on trouve :
- Viitamine qui aide les PME, TPE et Jeunes Entreprises Innovantes dans l’amélioration durable de leur productivité commerciale.