Business Model nouvelle génération : Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers

Alexander Osterwalder – Yves Pigneur

Pearson, sept. 2011

Comment se positionner stratégiquement dans un paysage intensément concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires qui dépassent les principes traditionnels ou qui leur donnent une nouvelle jeunesse ?

Ce guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers  présente une nouvelle manière de penser et apporte une série d’outils à vocation pratique, à l’aide desquels tout chef d’entreprise pourra remettre en question son business model, le différencier et l’améliorer en cherchant à innover afin de créer de la valeur.