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Business Model nouvelle génération : Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers
Alexander Osterwalder – Yves Pigneur
Pearson, sept. 2011
Comment se positionner stratégiquement dans un paysage intensément concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires qui dépassent les principes traditionnels ou qui leur donnent une nouvelle jeunesse ?
Ce guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers présente une nouvelle manière de penser et apporte une série d’outils à vocation pratique, à l’aide desquels tout chef d’entreprise pourra remettre en question son business model, le différencier et l’améliorer en cherchant à innover afin de créer de la valeur.
Comment Google parvient-il à générer un bénéfice de 8,5 milliards de $ en 2010, en offrant des services gratuits ?
Quelle culture managériale fait de Google une entreprise novatrice qui cultive sa différence ?
Autour de quels produits Google doit-il se recentrer et pourquoi ?
Jean-Marc Tassetto, DG Google France invité par l’INSEAD, présente les spécificités de Google : l’entreprise met l’utilisateur au centre de ses préoccupations ! « Users first, brand second » – Fred Wilson
Product Managers vous résume en quelques points les spécificités managériales qui font le succès de Google.
Avec plus de 1300 exposants, le Mobile World Congress 2011, plus grand salon mondial destiné à la téléphonie mobile, s’est tenu à Barcelone, du 14 au 17 Février 2011.
Outre la téléphonie mobile, la manifestation est également ouverte aux différents domaines de l’univers High-Tech : Google, Microsoft, Intel, ou Twitter sont présents aux cotés de Nokia, Samsung ou Sony-Ericsson.
Apple n’était représenté que par son forum Mac World Mobile, consacré aux applications de ses produits (IPhone, IPodTouch, IPad)
PMC était présent et vous dévoile les grandes tendances de cette édition 2011. (>> Lire la suite)
Qualcomm s’est penché sur la question.
MIRASOL, c’est le nom des nouveaux écrans de la marque. Cette technologie innovante a de nombreux avantages : ecran réflectif couleur, taux de rafraichisement rapide mais surtout une consommation d’énergie exemplaire. (>> Lire la suite)
Vos technologies offrent des possibilités inégalées d’analyse des flux de la qualité de service, de l’utilisation d’une application ou d’un service. Néanmoins la valeur perçue par vos clients reste inférieure au potentiel de votre offre.
Pourquoi ? (>> Lire la suite)
L’innovation est au cœur de la politique économique des entreprises. Souvent technologique, elle s’inscrit aussi dans la création de services, la conception de business modèles, l’adressage de nouveaux canaux de distribution, ou le montage de partenariats. Gage de différenciation, mais aussi de survie sur des marchés dynamiques, la prise en compte de l’innovation est incontournable mais risquée.
Alors comment prendre les bons risques ?
Nous vous proposons une démarche pour la mise en œuvre d’un process d’innovation gagnant, en 5 étapes :
- Identifier les sujets d’innovation
- Organiser les contributions
- Produire des dossiers d’opportunités
- Animer l’activité d’innovation
- Décider de la poursuite d’un sujet
Le but ? Donner la liberté de créer, pour se différencier, mais pas à n’importe quel prix. (>> Lire la suite)
En ce début d’année 2010, PMC décrypte pour vous les Tendances Marketing, destinées plus que jamais aux entreprises :

– Valeur sûre, l’écoute client
- Porteur, le marketing mobile
– A surveiller, le communautaire
- Tendance, la vidéo
– Branché, Twitter
- Lumineux, l’humanitaire en support du marketing (>> Lire la suite)
Après une année 2008 en forte croissance, le marché du netbook (mini-PC portable) devrait mieux se segmenter en 2009. PMC vous livre ses réflexions pour anticiper quelques tendances marketing.
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Dans le cadre du développement de son Ecosystème d’Intelligence Collective, PMC a convié clients et partenaires à une journée de conférences.
Thème retenu cette année : l’Innovation.
44 clients et partenaires se sont retrouvés, le vendredi 13 Juin 2008, sur le yacht Le Bretagne, pour échanger autour de l’innovation et prendre part aux conférences :
• « Les 9 piliers de l’innovation » par Ivan Gavriloff
• « Innovation et Organisation » par Norbert Alter
Lire le compte-rendu de la journée







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