Business Model nouvelle génération – Alexander Osterwalder – Yves Pigneur

Business Model nouvelle génération : Un guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers

Alexander Osterwalder – Yves Pigneur

Pearson, sept. 2011

Comment se positionner stratégiquement dans un paysage intensément concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires qui dépassent les principes traditionnels ou qui leur donnent une nouvelle jeunesse ?

Ce guide pour visionnaires, révolutionnaires et challengers présente une nouvelle manière de penser et apporte une série d’outils à vocation pratique, à l’aide desquels tout chef d’entreprise pourra remettre en question son business model, le différencier et l’améliorer en cherchant à innover afin de créer de la valeur.

Positionner l’offre de votre start-up, un travail d’orfèvre !

Comment transformer la technologie qui a éclot dans votre laboratoire en succès commercial ?

« Segmenter votre marché, mettre en place une cellule d’intelligence économique, positionner votre offre, identifier les facteurs de différentiation forts, en déduire l’elevator pitch et les messages marketing, puis décliner cela sur votre site web.
Alors, tout sera sur les rails. »…
Concepts universels, méthodologies éprouvées qui s’appliquent de la start-up à la multinationale ou bien vocabulaire nébuleux qui cache un travail de sculpteur où chaque pièce est unique ?

Les recettes magiques n’existent pas ! Découvrez les »Il suffit de … » de Product Managers. (>> Lire la suite)