Se recentrer sur le client…et chasser le superflu !

Votre produit est  très complet, voire sophistiqué.
Vous avez fixé son prix … le prix du marché.
Vous avez été vigilant sur son coût de revient pendant la phase de conception.
Alors tous les ingrédients sont réunis pour générer de la marge.

Mais êtes-vous allés assez loin dans la démarche ?
Comment optimiser votre coût de revient pour valoriser ce qui en vaut la peine aux yeux de vos clients et faire des coupes ailleurs ?

Découvrez l’ analyse de la valeur, un outil simple à mettre en œuvre pour des bénéfices immédiats, que nous aimons utiliser chez nos clients. (>> Lire la suite)

Stratégie de marque et stratégie produit, même combat !

L’ombrelle des produits, c’est la marque !
Le point de reconnaissance par les clients, c’est la marque!
La marque joue le rôle de facilitateur dans le processus d’achat.
Les clients se projettent dans la marque. Elle devient synonyme des caractéristiques clés de l’offre.
De par sa marque, le produit se trouve positionné automatiquement.

Product Managers vous décrit les points-clés d’une  stratégie de marque, valable quelquesoit la taille de l’entreprise . (>> Lire la suite)